同样的一幕假如发生在10年之后，耗时三个月的时间才推出第1个测试版，马化腾恐怕没有机会讲出那句肺腑。
50个小时，另一道是天天兄弟主持的秩序类脱口秀，天天云时间从录制到播出用了不到30个小时的时间，同样迅速的还有两档综艺的赞助商，从两档综艺的播出情况来看，近两年与湖南卫视交好的小度智能音箱，分别是天天的总冠名和你在干嘛呢的冠名商，由百度内部员工表示，从沟通了解到两档综艺的消息，商讨可执行的合作方案，到做出冠名商的决策物料素材的制作上线，前后只用了不到三天的时间。如果把讨论的范围再扩大一些，在线教育平台的免费课程计划，远程办公产品，对中小企业的开放，一些制造业转型生产医用口罩，以及一些中小企业在春节之后的复工与否，都可以视作黑天鹅事件创造的临时性机会。同时也在考验不同团队的决策和执行效率，在风险和竞争的双重刺激下，正在成为企业的软实力之一，互联网节奏变快的原因本质上还要从流量枯竭说起，流量枯竭并不是什么新鲜话题，也不等同于没有新的流量洼地存在，而是流量释放的方式的人口红利尚在的时候，流量的释放是红枫似的，有一些雨露均沾的味道风口来了，猪都会飞的观点最为适用，可当互联网人口逐渐饱和流量的释放越发呈现出波浪式的特征，有着随机性和不确定性，且往往和现象级的社会实践相关联，对于这样的局势领英创始人里，德在那一本著名的闪电式扩张当中就给出过方法论，认为商业模式的创新应该趋向于闪电式扩张，即在面对不确定时优先考虑速度而不是效率。
【黑天鹅扳动了互联网的“快进键”】，3和63分的总成绩夺得了银牌和铜牌，中国代表队虽然在该项目的比赛中没有获得奖牌。但仍然凭借50分的总成绩获得了第5名，创造了中国代表团在该项目上的最好成绩。我们再来看看高山滑雪的奖牌情况，高山滑雪项目男子滑降比赛在昨天已经完赛了。瑞士选手贝娅特内乌斯以1分42秒69的成绩夺得了该项目的冠军
，法国选手。看克拉雷和奥地利选手马提亚斯迈尔分别以1分42秒79和1分42秒85。
19:30播出的天天云时间在2月10号首期的收视率位列卫视的第一2月13号的收视率仅次于同时段的焦点访谈，另一档嘿你在干嘛呢？在2月7号首播的收视率，同样斩获同时段的第1小度，聚焦头部电视综艺的营销策略，看起来并不像是临时起意互联网的快节奏改变的不只是企业的决
策速度还有影响决策正确性的组织形式，市场营销当中往往有这样的一个现象，当一个热点事件发生的时候，往往是组织体系不完善的创业公司搭上了顺风车，行业巨无霸们的表现
相对要迟钝些，犹记得2019年618期间，快手创始人薛华和陈逸啸给员工的内部信中这样写道，我们已经不是跑得最快的那支队伍，在长大的过程中，我们的肌肉开始变得无力。
【黑天鹅扳动了互联网的“快进键”】，9分一个6:05，艾里克加西亚7:00，28 6:02, 尼克冈萨雷斯。16:08, 德容6:06在哪里6:07，阿达玛特劳雷。6:07奥巴梅杨有点气愤，托雷斯6:07，替补呢俄斯特。6:02加为6:01，莫斯科16:046.4来。6:05, 而那不勒斯方面的梅雷特6:07，7:00.
反应变慢，我们与用户的连接感知在变弱松散的组织，佛系的态度，曼公司正在成为我们的标签，用词不可谓不严厉，并且点出了互联网新世界的游戏规则，曼公司可能是被淘汰的危险信号，即便是 这样被捧上神坛的巨人也不例外。比如前一段时间刷屏的 视频后，从朋友圈视频动态到短视频的过渡，或许可以理解为张小龙的克制，但时间上的迟疑势必会增加用户习惯培养的成本，腾讯是否会错过短视频的浪潮，尚无定论，但狙击快手已经是不切实的问题，做一个比较的话， 已经是传统意义上的巨头，而字节跳动快手，美团，小杜等却是创业型巨头。其中的核心差别就是组织形式，
是否保持了创业公司中台作为2019年最流行的一个技术名词可以追溯到阿里在2015年提出的大中台小前台的战略灵感，其实源于芬兰一家名为super cell的小公司先打造了一个强大的技术平台，然后让众多的小团队进行游戏研发，这是super cell给外界的歧视并不局限于技术架构，同样还有管理机构将300人的团队分成了若干个5~7人的小团队，CEO的职能在于资源的支撑和整合，这样试错成本不会太高，时间和方向可以及时的调整转变，同时对战机的把握更敏捷，如此颠覆性的组织结构或许并不完美，将决策权交给团队，确实值得被借鉴的经验，也是巨头和创业型巨头的区别所在，正如2016年任正飞发现网络以及数据。
中新的战略机会的时候，在一场内部演讲中的观点，我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期，聚集力量，密集投资饱和攻击，扑上去撕开他纵深发展，横向扩张，市面上不缺少学习华为经验的巨头公司，可将饱和攻击思想常态化，运用的却是创业型巨头，比如在短视频的机会面前自己跳动一口气，打造了，西瓜视频，火山小视频等多款产品。小度智能音箱在年初的跨年晚会赞助当中，一口气圈占了湖南卫视，央视，江苏卫视和东方卫视4家平台，快手选择10亿资金押注央视春晚，也是在以饱和攻击的思路收割流量，并不是说饱和攻击是最有效的扩张手段，却是在不确定性当中寻找机会的不二法门，毕竟想要在短时间。人类发起饱和攻击，快速决策高效执行是不可或缺的要素，也是管理机制，拒绝臃肿庞杂的外部表现，至少在黑天鹅成为常态的时候，创业型巨头可能是最好的生存状态。2010年张小龙在QQ上看到新机会的时候，互联网的产品周期还是以年为单位的iOS和安卓还是小众的产品，塞班s60平台几乎停滞了，哪怕是跑得慢一点也不会被竞争对手甩开太远，10年的时间里，互联网的基础设施从PC时代越过移动互联网，走向了武器主导的智能时代。产品周期缩短到了以天为单位，世界不再是确定性的，黑天鹅出现的概率也是越来越高，无论是所谓的互联网巨头还是资本青睐的独角兽，最危险的恰恰是行业领袖的做派。
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